직장에서 창의적이 되기 위해 취해야 할 7단계

직장에서 창의적이 되기 위해 취해야 할 7단계

내일의 별자리

직장에서 틀에 박히기 쉽습니다. 일을 오래 할수록 항상 해오던 방식으로 일을 계속하려는 경향이 커집니다. 즉, 쉽고 간단하며 지루합니다.

거의 모든 직업에는 창의성과 혁신의 기회가 있습니다. 때로는 작은 절차적 개선일 수도 있고 때로는 크고 위험한 혁신일 수도 있습니다. 어떻게 하면 작업에 상상력과 창의성을 더할 수 있습니까? 다음은 7가지 주요 단계입니다.광고하는



1. 모든 제품, 모든 서비스, 모든 방법 및 작업의 모든 측면이 다르게 그리고 더 잘 수행될 수 있음을 인식하십시오.

음악 팬들에게 음악을 제공하는 서비스를 생각해보세요. 한때는 라이브 공연을 통해서만 이루어졌다. 통풍이 잘 되는 홀에 가서 가만히 앉아서 들어야 했습니다. 그 다음 우리는 비닐 레코드를 가지고 있었다. 그런 다음 테이프 카세트, CD가 뒤따릅니다. 이제 우리는 공원을 걸을 때 휴대폰으로 음악 다운로드를 들을 수 있습니다. 산업, 사무실 및 비즈니스 프로세스도 마찬가지입니다. 각각은 더 나은 것으로 대체됩니다. 현재의 방법은 일시적이고 당신의 임무는 더 나은 방법을 찾는 것이라는 태도로 모든 작업에 접근하십시오.



2. 사람들에게 물어보십시오.

고객에게 귀사의 제품이나 서비스에 어떤 문제와 문제가 있는지 물어보십시오. 비용 절감 및 품질 개선에 대한 아이디어를 공급업체에 요청하십시오. 다른 부서의 동료들에게 무엇을 개선할 수 있는지 물어보십시오. 다른 곳에 있는 사람들은 다른 관점을 가지고 있고 당신이 볼 수 없는 문제, 격차 및 기회를 볼 수 있습니다. 직장 밖에서 다른 분야의 사람들과 네트워크를 형성하고 관심 있는 몇 가지 주제에 대한 접근 방식에 대해 논의하십시오.광고하는

3. 정기적인 브레인스토밍을 실행합니다.

잘 진행되는 아이디어 세션이나 다양한 팀과의 브레인스토밍은 모든 비즈니스 과제에 대한 훌륭한 아이디어를 많이 생성할 것입니다. 새로운 접근 방식을 요구하는 문제를 해결하기 위해 팀과 자주 회의를 개최해야 합니다. 문제에 대한 명확한 설명과 좋은 솔루션이 무엇인지에 대한 몇 가지 광범위한 기준으로 시작합니다. 최고의 아이디어를 구현하여 브레인스토밍을 실행합니다.

4. 멀리 밖을 내다보십시오.

다른 분야의 다른 조직은 귀하가 직면한 이러한 문제를 어떻게 해결하고 있습니까? 그들은 엔터테인먼트 산업, 소매업 또는 자선 단체에서 무엇을 합니까? 귀하와 비슷하지만 싱가포르, 네덜란드 또는 상하이의 비즈니스는 무엇을 합니까? 인터넷에서 조사하십시오. 그들의 훌륭한 아이디어 중 일부를 구현하고 현지에 적용할 수 있습니까?광고하는



5. 상사와 문제 및 아이디어를 논의하십시오.

그의 큰 문제가 무엇인지 알아보십시오. 기업 전략은 무엇입니까? 관리자나 회사 전체에 도움이 되는 몇 가지 아이디어를 직접 제공할 수도 있습니다. 도전과제와 제안 및 제안에 대해 이야기하십시오. 당신이 아이디어의 긍정적인 기여자임을 보여주십시오.

6. 프로토타입을 만듭니다.

사람들에게 모형이나 프로토타입으로 아이디어가 실제로 어떻게 작동하는지 보여줍니다. 그들의 의견과 아이디어를 요청하십시오. 아이디어를 현실화하면 피드백을 받을 수 있습니다. 고객과 함께 새로운 제품 및 서비스 아이디어를 테스트합니다.광고하는



7. 실패에 대한 태도를 바꾸십시오.

당신이 시도하는 모든 것이 효과가 있다면 당신은 충분히 대담하지 않은 것입니다. 혁신에는 작동하지 않는 몇 가지 시도가 포함됩니다. 각 실패를 학습 기회로 삼으십시오. 혁신가의 좌우명은: 나는 성공하거나 배우지만 결코 실패하지 않습니다.

모든 CEO가 같은 말을 합니다. 여기에 더 많은 혁신이 필요합니다. 그러나 우리는 어디에서나 새로운 것을 시도하는 것을 두려워하는 사람들을 봅니다. 우리는 마케팅이나 R&D 부서만 창의적이어야 한다고 생각하는 경향이 있습니다. 사실 우리는 직장 곳곳에서 창의적 사고가 절실히 필요합니다. 그것은 당신과 함께 시작할 수 있습니다!광고하는

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