역사 속의 영감을 주는 지도자들이 주는 10가지 리더십 교훈

역사 속의 영감을 주는 지도자들이 주는 10가지 리더십 교훈

내일의 별자리

집에서든 직장에서든 열정을 추구하기 위해 우리 모두는 더 나은 리더가 되기를 원합니다.

그러나 거기에 도달하려면 무엇이 필요합니까?



훌륭한 리더가 어려움을 극복하고 훌륭한 팀을 구성하며 도전적인 상황에 대한 근본적인 해결책을 혁신할 수 있는 것은 무엇입니까?



종종 최고의 교훈은 역사에서 배울 수 있습니다. 역사를 통틀어 모든 위대한 지도자들은 그들을 독특하게 만들었을 뿐만 아니라 혁신적인 아이디어로 위대한 운동을 이끌도록 도왔던 공통된 특성과 속성을 공유합니다. 이 사람들은 타고난 지도자가 아닙니다. 그들은 지도력 습관을 발전시켰고 그들보다 앞선 사람들의 고무적인 모범을 따랐습니다.

우리는 우리 삶에서도 리더십 습관을 개발하고 육성할 수 있습니다. 야심 찬 리더로서 우리는 시간을 내어 자신의 관점, 능력 및 습관을 반영하고 평가하는 것이 중요합니다.

여기 우리 시대의 가장 위대한 지도자들과 그들을 위대하게 만드는 몇 가지 특징이 있습니다.광고하는



1. 강력한 끈기 - 에이브러햄 링컨

성공을 위한 자신의 결심이 다른 어떤 것보다 더 중요하다는 것을 항상 명심하십시오. ~ 에이브러햄 링컨

16으로미국 대통령인 에이브러햄 링컨은 남북 전쟁 중에 국가를 하나로 묶고 미국 노예 제도를 종식시키는 데 도움이 된 노예 해방 선언에 서명한 그의 역할로 가장 유명합니다. 그의 리더십은 결단력의 본보기가 되었으며 다른 사람들이 리더로서의 당신의 비전을 믿지 않을 때에도 위대한 리더는 끈기를 유지해야 함을 일깨워줍니다.

2. 대담한 용기 - 산드라 데이 오코너

시민의 관점에서 정당성을 지닌 지도자 집합을 양성하기 위해서는 모든 인종과 민족의 재능 있고 자격을 갖춘 개인에게 리더십의 길이 가시적으로 열려 있어야 합니다. ~ 산드라 데이 오코너

1981년 로널드 레이건 대통령은 산드라 데이 오코너를 최초의 여성 대법관으로 지명했습니다. 24년 동안 벤치에서 O'Connor는 낙태, 우대 조치, 선거법, 성희롱 및 사형과 같은 논란이 많은 문제에 대한 다수의 중요한 사건에 대한 투표를 했습니다. 그녀는 법조계 여성에게 강력한 본보기가 되며, 동료가 자신의 신념에 동의하지 않더라도 위대한 지도자는 정의를 옹호하는 것을 두려워하지 않는다는 것을 상기시켜줍니다.

3. 겸손한 희생 - 넬슨 만델라

용기란 두려움이 없는 것이 아니라 두려움을 이겨내는 것임을 배웠습니다. 용감한 사람은 두려움을 느끼지 않는 사람이 아니라 그 두려움을 극복하는 사람입니다. ~ 넬슨 만델라

넬슨 만델라는 복수보다 용서가 더 중요하다고 믿었던 비전 있는 지도자였습니다. 완전한 민주적 선거에서 선출된 최초의 남아프리카 대통령으로서 그는 거의 30년 동안 감옥에서 복역한 후 인종 차별 정책의 시대를 넘긴 그의 나라였습니다. 수년 동안 투옥된 후에도 정의와 평화에 대한 그의 헌신은 위대한 지도자가 목표를 달성하기 위해 종종 개인적인 안락함을 희생해야 한다는 사실을 상기시켜줍니다.광고하는

4. 창조적 혁신 - 엘리노어 루즈벨트

미래는 꿈의 아름다움을 믿는 자의 것입니다. ~ 엘리너 루즈벨트

미국의 32대 대통령인 Franklin D. Roosevelt의 아내인 Eleanor Roosevelt는 영부인의 역할을 재정의하는 데 일조했습니다. Eleanor는 라디오 방송에 참여했을 뿐만 아니라 매일 신디케이트된 칼럼을 작성했으며 여성 문제를 논의하기 위한 기자회견을 개최했으며 시민권 정책과 뉴딜 사회 복지 프로그램을 적극적으로 지지했습니다. 루즈벨트 대통령이 사망한 후 엘리너는 세계인권선언문과 유니세프의 개발을 도우면서 인도주의적 노력을 계속했습니다. 기대치를 재정의하는 그녀의 능력은 훌륭한 리더는 항상 틀을 깨뜨릴 기회를 찾는다는 사실을 상기시켜줍니다.

5. 용감한 결단 - 로자 파크스

나는 마음이 결정되면 두려움이 줄어든다는 것을 수년 동안 배웠습니다. 해야 할 일을 아는 것은 두려움을 없애줍니다. ~ 로사 파크스

Scottsboro 소년들을 대신하여 행진하고 NAACP의 회원이었던 민권 운동의 적극적인 회원인 Rosa Parks는 버스 좌석을 포기하고 몽고메리의 인종 차별 정책을 준수하기를 거부한 행동으로 가장 잘 알려져 있습니다. 앨라배마 그녀의 반항은 몽고메리 버스 보이콧을 고무하고 시민권 운동을 추진하는 데 도움이 되었습니다. 불공정한 법에 맞서 자신의 입장을 고수하려는 그녀의 의지는 위대한 지도자들이 두려움이 목적을 극복하도록 내버려 두지 않는다는 사실을 상기시켜줍니다.

6. 가치 있는 네트워크 – 오프라 윈프리

당신을 더 높이 올려줄 사람들과만 자신을 둘러싸십시오. ~ 오프라 윈프리

여성이 연예계에서 쉽게 받아들여지지 않는 시기에 오프라 윈프리는 겸손한 시작을 극복하고 제국을 건설했습니다. 오프라 윈프리는 다수의 에미상을 수상한 오프라 윈프리 쇼로 가장 잘 알려져 있으며, 145개국에서 방송되며 역사상 가장 성공적인 주간 TV 프로그램으로 불립니다. 그녀는 또한 Steven Spielberg의 The Color Purple에서 소피아 역할로 골든 글로브와 오스카상 후보에 올랐고 2011년 1월 자신의 네트워크인 OWN: The Oprah Winfrey Network를 시작했습니다. 다른 사람의 성공을 축하함으로써 문화에 대한 그녀의 영향력은 다시금 상기시켜줍니다. 위대한 리더는 자신의 가치를 구현하고 성공을 위해 노력하는 개인으로 둘러싸여 있습니다.광고하는

7. 편안함을 넘어 – Geoffrey Canada

많은 대규모 조직의 경향은 측정된 작업에 대해 측정된 보상을 얻을 수 있다고 생각하는 편안한 장소를 찾으려고 노력하는 것입니다. ~ 제프리 캐나다

교육 부문의 사회 활동 및 리더인 Geoffrey Canada는 뉴욕주 할렘에 있는 Harlem Children's Zone의 회장과 Children's Defense Fund의 이사회 의장을 역임했습니다. 캐나다는 25년 넘게 교육 시스템을 개선하기 위해 노력해 왔습니다. 공교육의 구식 비즈니스 모델에 도전하고 도시의 학생과 그 가족에게 다가갈 수 있는 새로운 시스템을 만드는 그의 능력은 위대한 리더가 관습에 도전하고 편안함의 한계를 뛰어넘는다는 것을 상기시켜줍니다.

8. 플랫폼 활용 – 보노

진정한 리더십은 다른 모든 사람들이 책임을 느낄 때입니다. ~ 보노

리더로서가수그룹 U2의 Bono는 세계적으로 유명한 음악 엔터테이너로서의 플랫폼을 활용하여올리다AIDS 및 빈곤과 같은 중요한 문제에 대한 세계적인 인식. 그는 글로벌 리더들에게 세계 최빈국에 대한 지원을 확대하도록 설득했으며 ONE 및 (RED) 캠페인을 통해 주요 기업 및 브랜드의 지원을 요청했습니다. 음악 연주자와 연예인에 대한 기존의 기대에 도전하고 플랫폼을 사용하여 중요한 글로벌 문제를 해결하는 그의 능력은 위대한 리더가 플랫폼을 활용하여 정상 범위를 벗어난 개인에게 도달하고 중요한 문제에 대한 인식을 제고한다는 사실을 상기시켜줍니다.

9. 더 많이 주고 덜 받기 - 안젤리나 졸리

내가 나 자신을 바보로 만든다면 누가 신경을 쓰겠습니까? 나는 누군가의 시선이 두렵지 않다. ~ 안젤리나 졸리

Tomb Raider 및 Wanted and Salt와 같은 많은 인기 영화에서 수상 경력에 빛나는 여배우로 잘 알려진 Angelina Jolie는 인도주의자가 되어 자신의 영향력을 다른 사람들에게 줄 수 있는 방법에 많은 관심을 집중함으로써 자신을 돋보이게 했습니다. 그녀는 2001년 친선대사로 유엔난민기구에 합류한 후 특사를 거쳐 이라크, 시리아, 파키스탄과 같은 국가에 50번의 현장 임무를 수행했습니다. 그녀는 그녀의 세계적인 영향력을 사용하여 전쟁으로 피폐해진 국가의 여성 인권 문제와 기타 인도주의적 문제에 관심을 가져왔습니다. 도움이 필요한 사람들에게 더 많은 것을 주기 위해 영향력 있는 위치를 사용하는 방법에 집중하는 그녀의 능력은 훌륭한 리더가 받는 것보다 훨씬 더 많은 것을 제공한다는 사실을 상기시켜줍니다.광고하는

10. 비전에 대한 믿음 - 제프 베조스

빛나는 것은 지속되지 않기 때문에 회사는 빛나는 것에 중독되어서는 안됩니다. ~ 제프 베조스

Amazon.com의 CEO인 Jeff Bezos는 20년 전에는 많은 사람들이 이해하지 못했던 전자 상거래에 대한 아이디어를 시장 가치가 약 1,750억 달러에 달하는 세계 2위의 존경받는 기업으로 바꾸어 놓은 통찰력 있는 통찰력으로 잘 알려져 있습니다. . 그러나 그의 비전은 단순히 온라인 책 판매자가 아니라 사람들이 제품을 구매하는 방식을 변화시키려는 그의 목표에 의해 진정으로 정의됩니다. Amazon Prime 및 Kindle Unlimited와 같은 Amazon의 혁신과 인간 우주 비행 회사인 Blue Origin과 같은 개인 프로젝트, Washington Post 인수를 통해 Jeff Bezos는 비즈니스가 사람들의 의사 소통 방식에 영향을 미치는 방식을 계속해서 재구상하고 있습니다. . 우리가 아직 보지 못한 미래를 상상하는 그의 능력은 위대한 지도자들이 미래에 대한 대담한 비전을 믿는다는 것을 상기시켜줍니다.

새로운 습관을 만드는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다.

그럼에도 불구하고 우리의 기술을 성장시키고 강화할 기회를 지속적으로 찾는 것이 중요합니다. 지도자로서 우리는 더 효과적인 습관을 만들 수 있는 기회를 찾아야 합니다.

이러한 리더십 수업은 영향력을 확대하고 조직을 강화하며 경력을 발전시키는 데 도움이 될 수 있는 유용한 알림입니다.

오늘부터 어떤 새로운 습관을 만들 수 있습니까?

주요 사진 크레딧: unsplash.com을 통한 Markus Spiske 광고하는

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