당신을 훌륭한 리더로 만들어 줄 최고의 경영 서적 20권

당신을 훌륭한 리더로 만들어 줄 최고의 경영 서적 20권

내일의 별자리

무엇이 사람을 훌륭한 리더로 만드는가? 자기 성격인가? 대담한 비전인가 자신감인가?

나는 이 모든 특성들이 위대한 지도자들에 의해 소유되고 있다고 주장하고 싶습니다. 그러나 어떻게 이러한 속성을 얻을 수 있습니까? 결국, 타고난 리더라는 것이 있지만 리더로 부름받은 우리 대부분은 그 범주에 맞지 않습니다.



다행히도 훌륭한 리더의 기술을 제공하기 위해 고안된 풍부한 정보가 있습니다. 이 기사에서 우리는 당신을 훌륭한 리더로 만들어 줄 최고의 경영 서적 20권을 나열했습니다.



1. Kenneth Blanchard Ph.D의 The One Minute Manager 그리고 스펜서 존슨 M.D.

좋은 지도자를 찾는 청년의 이야기를 담은 놀라운 책이다. 그는 다양한 경영 스타일에 직면했지만 일부 독재자는 결과에만 관심을 보였고 노동자들은 고통을 겪었습니다. 민주적 접근 방식을 취하는 다른 사람들은 사람들에게만 관심을 보였고 조직도 고통을 겪었습니다. 마침내 그는 1분 방식을 사용하는 매니저에게서 자신이 찾던 것을 찾습니다.

1분 방법은 기본적으로 당신이 관리하는 사람들에 대한 명확한 목표나 기대치를 설정하는 방법입니다.

예를 들어, 당신이 방을 청소하라는 지시를 받았다면, 그것은 바닥을 쓸거나, 선반을 청소하거나, 책장을 정리하는 것을 의미합니까? 하지만 바닥을 쓸고 책장을 정리하라고 하면 기대치가 더 명확해집니다. 그리고 1분간의 칭찬과 1분간의 질책이 있어 즉각적이고 빠르게 칭찬과 질책을 한다.



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2. 워렌 베니스의 리더가 되기 위해

사업가라면 누구나 읽어야 할 필독서로 여겨지는 Warren Bennis는 University of Southern California의 경영대학원 교수였습니다. 그는 2차 세계 대전 중 유럽에서 복무한 가장 어린 중위 중 한 명이었을 때 처음으로 리더십을 경험했습니다. 그는 리더가 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이라고 굳게 믿습니다.



현존하는 최고의 경영서 중 하나입니다. 그것은 훌륭한 리더를 구성하는 몇 가지 특성을 설명합니다. Bennis에게 리더는 자의식이 강하고 호기심이 많으며 위험을 감수하는 사람입니다. 리더는 큰 그림을 보고 옳은 일을 합니다.

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3. 배를 돌려라!: L. David Marquet의 추종자를 지도자로 바꾸는 실화

Marquet은 잠수함의 선장이었고 명령을 내리고 결과를 얻는 전형적인 군사 방식을 이끌도록 훈련을 받았습니다. 그러나 한 번 그는 따르기 불가능한 명령을 내렸지만 그의 승무원은 어쨌든 거의 재앙에 가까운 결과를 시도했습니다. 이유를 묻자 대답은 당신이 나에게 하라고 했기 때문이다.

그 때 그는 다른 관리 스타일을 시도하기로 결정하고 자신의 아래에 있는 사람들에게 자신의 일에 대한 책임과 그 일을 할 자율성을 부여했습니다. 경영 방식의 변화가 가져온 결과는 의미심장했다.

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4. 리더는 마지막에 먹는다: 어떤 팀은 함께 하고 다른 팀은 함께 하지 않는 이유 - Simon Sinek

일부 팀은 작업을 완료하기 위해 함께 모여서 다른 팀은 다툼, 내분 및 배신으로 분해되는 이유는 무엇입니까?

Sinek은 해병대 장군과 대화를 나눈 후 Leaders Eat Last에서 이 질문을 다룹니다. 그는 모든 하급 해병들이 먼저 식사를 하는 반면, 가장 상급 해병들은 모두 줄 뒤에 있다는 것을 알아차렸습니다. 장군은 차우장에서 상징적인 것은 전쟁에서 치명적이기 때문에 지도자들이 마지막에 먹는다고 설명했다.광고하는

리더는 자신이 이끄는 팀의 이익을 위해 자신의 안락함과 목숨까지도 희생해야 합니다. 그는 계속해서 비즈니스와 군대의 실화를 통해 자신의 아이디어를 설명합니다.

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5. 친구를 사귀고 사람들에게 영향을 미치는 방법 - Dale Carnegie

Carnegie의 이 책 없이는 최고의 경영 서적 목록이 완성되지 않을 것입니다. 이것은 아마도 지금까지 쓰여진 리더십에 관한 가장 유명한 책 중 하나일 것입니다. 그리고 그것은 그럴만한 이유가 있습니다.

Carnegie는 사람들이 중요하고 인정받고 있다고 느끼게 만드는 것과 같은 훌륭한 리더십의 부드러운 기술을 보여줍니다. 이 고전에서 찾은 아이디어를 구현하면 더 나은 리더, 협상가, 동기 부여에 도움이 됩니다.

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6. 손자의 전쟁의 기술

2000여 년 전에 쓰여진 이 책은 여전히 ​​전 세계의 사업가들이 리더가 반드시 읽어야 할 필독서로 선전하고 있습니다. 손자는 전쟁과 지도력에 관한 자신의 철학을 종이에 담은 군사 지도자였습니다.

강한 것은 피하고 약한 것은 치라 하는 등 시대를 초월한 지혜로 가득 차 있습니다. 그리고 최고의 탁월함은 싸우지 않고 적의 저항을 무너뜨리는 데 있습니다.

이 책은 13개의 챕터로 나뉘며 각 챕터는 특정 철학에 전념합니다.

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7. 성공하는 사람들의 7가지 습관: 개인 변화에 대한 강력한 교훈 - Stephen R. Covey

또 다른 고전인 Covey는 세계적으로 유명한 리더십 전문가로 널리 알려져 있습니다. 이미 다른 책을 출간했지만, 그의 가장 유명한 책은 <성공하는 사람들의 7가지 습관>이다.

Covey의 아이디어는 진정한 리더십은 내부에서 시작된다는 것입니다. 좋은 리더는 먼저 내면의 웰빙을 관리하고 개인의 비전을 만들고 자제력을 키워야 합니다. 그래야만 영향력을 다른 사람들에게 확장할 수 있습니다.

다음은 매우 성공한 사람들의 7가지 습관에 대한 짧은 비디오입니다.

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8. 리더십의 21가지 반박할 수 없는 법칙: 그들을 따르십시오, 그러면 사람들은 당신을 따를 것입니다 / John Maxwell

역사상 가장 인기 있는 리더십 책 중 하나인 Maxwell의 The 21 Irrefutable Laws of Leadership은 찾을 수 있는 최고의 경영 서적 중 하나입니다.

맥스웰은 21가지보다 더 많은 리더십 법칙이 있을 수 있지만 이 21가지 법칙은 사실이며 누구든 효과적이기 위해 필요하다고 주장합니다. 또한 이러한 법률은 군대, 기업 또는 정부에서 사회의 모든 리더십 역할에 적용됩니다.광고하는

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9. Harvey B. Mackay가 산 채로 먹지 않고 상어와 함께 수영하기

자수성가한 백만장자가 쓴 Mackay는 경쟁업체보다 더 많이 판매하고 직원에게 동기를 부여하는 방법에 대한 실용적인 조언을 제공합니다. 유용하고 실용적인 아이디어로 가득 찬 짧은 글입니다. 여기에는 목적지가 없으면 절대 갈 수 없고, 마음으로 결정을 내리고, 결국 심장병이라는 것과 같은 많은 유용한 조언이 포함되어 있습니다. 당신의 인생은 비참합니다, 당신이 아닌 사람들입니다.

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10. 영향력: 설득의 심리학 Robert B. Cialdini Ph.D.

Robert Cialdini 박사는 영향력의 과학을 연구하는 데 평생을 바쳤으며, 설득, 준수 및 협상 분야의 전문가로서 국제적인 명성을 얻었습니다.

그의 저서인 Influence, Psychology of Persuasion에서 그는 영향력과 설득의 원칙을 이해하고 실행하기 쉬운 6가지 범주로 분류합니다. 이 책은 다른 사람을 설득하는 방법뿐만 아니라 기만적인 설득으로부터 자신을 보호하는 방법도 알려줍니다.

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11. 리더십과 자기기만: Arbinger Institute의 상자에서 벗어나기

이 책은 관련된 개념이나 사용된 언어 때문이 아니라 독자가 문제에 대한 자신의 책임을 직시하도록 강요하기 때문에 읽기 어려울 수 있습니다. 우리 대부분은 우리가 가진 문제에 대해 우리 외부의 탓으로 돌리기를 좋아합니다. 그러나 진정으로 해결책을 찾으려면 문제에서 자신의 역할을 볼 수 있어야 합니다.

Arbinger Institute는 조직의 효율성과 갈등 해결을 개선하는 데 있어 세계적인 리더로 인정받고 있습니다.

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12. 승수: 최고의 리더가 모든 사람을 더 똑똑하게 만드는 방법 Liz Wiseman

월스트리트 저널의 베스트셀러인 이 비교적 짧은 292페이지 분량은 두 가지 리더십 스타일에 대해 이야기합니다.

이 책에서 리더십 전문가인 Liz Wiseman은 이 두 가지 리더십 스타일을 살펴보고 승수를 사용하여 조직에 긍정적이고 유익한 효과를 줄 수 있는 방법을 설득력 있게 보여줍니다.

승수는 더 적은 자원으로 더 많은 일을 하고, 인재를 개발 및 유치하고, 조직의 변화와 혁신을 주도할 새로운 아이디어와 에너지를 배양하는 사람들입니다. 반면에 디미니셔는 팀에서 창의성과 혁신을 빼내는 유형의 사람들입니다.

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13. Alfred Sloan Jr.의 제너럴 모터스와 함께한 세월

이것은 고전으로 간주되는 또 다른 관리 책입니다. 1963년에 처음 출판된 Sloan의 My Years With General Motors는 즉시 베스트셀러가 되었습니다. 저자는 수십 년 동안 자신을 효과적인 리더로 만든 경영 원칙에 대해 이야기합니다.광고하는

오늘날에도 여전히 관련성이 있는 Bill Gates는 이 책을 경영에 관한 최고의 책으로 칭송합니다. 심지어 비즈니스 위크(Business Week)는 이 책을 필수 읽을거리의 책장으로 최고의 선택으로 선정했습니다.

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14. Creativity, Inc.: 진정한 영감을 방해하는 보이지 않는 힘의 극복 - Ed Catmull과 Amy Wallace

이 New York Times 베스트셀러는 Pixar Studios의 공동 창립자가 제작했으며, 이는 역사상 가장 유명하고 성공적인 영화를 제작한 사람들입니다. 이 책에서 저자들은 Pixar를 성공으로 이끈 리더십 자질을 탐구합니다.

독자는 이 책에서 '보통 팀에 좋은 아이디어를 제공하면 망칠 것'과 같은 많은 훌륭한 아이디어를 찾을 수 있습니다. 그러나 훌륭한 팀에 평범한 아이디어를 주면 수정하거나 더 나은 것을 생각해 낼 것입니다. 위험을 예방하는 것은 관리자의 일이 아닙니다. 다른 사람들이 안전하게 가져갈 수 있도록 하는 것이 관리자의 임무입니다.

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15. Radical Candor: Kim Scott의 인간미를 잃지 않으면서 미친 보스가 되십시오.

Kim Scott은 Google 및 이후 Apple의 임원이었습니다. 리더십과 관리에 관한 이 통찰력 있는 책에서 그녀는 효과적인 리더가 되는 방법에 대한 수년간의 지식을 공유합니다.

그녀의 근본적인 신념은 리더가 직원들에게 직접 도전하면서도 진정으로 관심을 가져야 한다는 것입니다. 당신이 정말로 신경 쓰지 않는다면 그것은 권위주의적입니다. 도전하지 않으면 회사에 해가 된다. 둘 다 하지 않으면 조작에 불과합니다.

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16. 드라이브: 다니엘 H. 핑크의 동기 부여에 대한 놀라운 진실

뉴욕 타임즈의 또 다른 베스트셀러인 드라이브: 우리에게 동기를 부여하는 것에 대한 놀라운 진실은 당근과 채찍으로 관리하는 방식의 개념을 무너뜨립니다.

이 책에서 핑크는 과학이 우리에게 동기를 부여한다고 알고 있는 것과 대부분의 기업이 하는 것의 차이점을 조사합니다. 그는 사람들이 자율성, 숙달 및 목적의 세 가지에 의해 동기가 부여된다고 가정합니다. 따라서 이러한 것들을 제공할 수 있다면 생산적이고 효율적인 팀이 될 것입니다.

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17. 원초적 리더십: 감성 지능의 힘을 풀다 by Daniel Goleman, Richard Boyatzis & Annie McKee

리더의 가장 중요한 자질은? 지능, 동기, 비전?

이 책의 저자들은 감성 지능이 리더십의 핵심 요소라고 주장합니다. 그들에게 있어 열정, 공감, 관계 관리, 직관적 이해와 같은 자질은 위대한 리더의 자질입니다.

많은 실제 사례를 사용하여 저자는 이러한 핵심 특성을 정의하고 설명하려고 합니다. 좋은 리더는 팀 사이에 공명을 불러일으키고, 가난한 리더는 불협화음을 낳습니다.

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18. 리더십에 대한 진실: James M. Kouzes와 Barry Z. Posner가 알아야 할 유행이 없는 중요한 사실

이 책에서 저자들은 리더십에 관한 10가지 진실을 설명합니다. 그 중 하나가 리더십의 근간이 되는 신뢰입니다. 리더는 헌신을 중시하고 추진하며, 최고의 리더는 최고의 학습자입니다.

저자에 따르면, 당신은 모범을 보이거나 전혀 이끌지 않습니다. 위대한 지도자라면 이 모든 진리를 이해해야 하며 위험을 무릅쓰고 이를 무시합니다.

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19. 행복 전달: 이익, 열정, 목적으로 가는 길 - Tony Hsieh

Tony Hsieh는 연간 10억 달러 이상의 매출을 올리는 온라인 소매업체 Zappos의 설립자입니다.

이 책에서 그는 자신의 성공 비결을 설명합니다. 그가 요약한 몇 가지 전략에는 직원들에게 자신의 업무에 대한 통제권(자율성)을 부여하고, 전문적으로나 개인적으로 진행 상황을 인정하고 격려하고, 팀과 개인적으로 연결하고, 다른 많은 사람들이 일하고 싶어하는 사람이 되는 것이 포함됩니다.

자신의 사업을 하거나 사람을 관리하는 데 관심이 있다면 이 책을 읽어보세요.

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20. 리더십 도전: 조직에서 놀라운 일이 발생하도록 하는 방법(James Kouzes 및 Posner)

마지막으로 가장 중요한 경영 서적 중 하나인 리더십 챌린지(Leadership Challenge)가 있습니다.

리더십 매뉴얼의 황금 기준으로 여겨지는 리더십 챌린지는 훌륭한 리더와 훌륭한 리더의 차이점을 탐구합니다. 저자는 모범적인 리더십의 5가지 사례를 설명했습니다. 방법을 모델링하고, 비전을 공유하고, 프로세스에 도전하고, 다른 사람들이 행동할 수 있도록 하고, 마음을 격려합니다.

훌륭한 경영 및 리더십 책을 찾는 사람은 이 책을 목록에 추가해야 합니다.

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결론

리더십은 기술이자 기술입니다. 그리고 리더십의 예술적인 부분을 가르칠 수는 없지만 리더의 기술은 습득할 수 있습니다.

이 20가지 최고의 경영 책 목록이 완전한 것은 아니지만, 그들이 갖고 있는 통찰력을 얻음으로써 당신은 더 잘 이끌 준비를 갖추게 될 것입니다.

사실상, 이 책들에서 얻을 수 있는 지식은 당신을 거인의 어깨 위에 서게 할 것입니다.

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주요 사진 크레딧: unsplash.com을 통한 다리아 네프리아키나

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