모든 리더가 성공을 달성하기 위해 읽어야 하는 15가지 최고의 리더십 책

모든 리더가 성공을 달성하기 위해 읽어야 하는 15가지 최고의 리더십 책

내일의 별자리

읽기는 필수적인 삶의 기술입니다. 그것이 우리가 우리의 역사를 기록하고 이야기를 나누는 방법입니다. 물론, 표지부터 표지까지 귀중한 사실로 가득 찬 수많은 책이 있습니다. 그러나 인간 경험에 대한 귀중한 통찰력을 포함하는 무한한 책도 있습니다.

수 세대에 걸쳐 사람들은 자신의 경험과 투쟁, 감정과 고백을 빈 페이지에 기록하여 이를 풍부한 자원으로 변형시켰습니다. 이러한 사실을 감안할 때 전 세계 문맹률이 감소하고 있다는 보고는 낙담합니다.[1]전 세계의 남녀노소 모두 책을 덜 읽고 덜 집중하고 있습니다.



저자 John Coleman에 따르면 이러한 문헌의 부족은 비즈니스 세계와 기업 사다리까지 확장됩니다.[2]그의 경험에서:



사업가들은 책을 덜 읽는 것 같다. 폭넓은 독서 습관이 종종 우리의 가장 위대한 지도자들의 특징을 정의한다는 사실을 고려할 때 이는 나쁜 소식입니다.

아마도 읽기가 의사 소통을 향상시키는 것으로 나타났기 때문일 것입니다.[삼]감성 지능,[4]조직의 효율성을 높이고 스트레스를 줄입니다.[5]이 모든 것은 효과적인 리더십을 위한 중요한 요구 사항입니다.

읽기의 중요성에 대해 충분히 확신했으므로 이제 무엇을 읽어야 하는지 궁금할 것입니다. 시간이 없다고 생각할 수도 있습니다. 글쎄, 진실은 당신에게 시간이 있다는 것입니다.



읽기는 먹고 숨쉬는 것처럼 자연스러워야 합니다.

1년에 52권의 책을 읽을 필요는 없지만 더 많은 책을 읽을 시간을 내야 합니다. 그리고 그렇게 할 때 읽어야 할 최고의 리더십 책 15권은 훌륭한 리더가 되기 위한 정보와 영감을 줄 것입니다. 이 책은 리더십의 5가지 규칙에 따라 분류되어 있습니다.



  1. 스스로를 이끌어라
  2. 진정한 리더십을 이해하라
  3. 의사 소통 및 동기 부여
  4. 계속
  5. 진심으로 해봐

#1 스스로를 이끌어라: 다른 사람, 집단 또는 회사를 이끌기 전에 먼저 자신을 이끌 수 있어야 합니다. 그것은 규율, 자아실현, 목적의식, 겸손을 의미합니다.

1. 마르쿠스 아우렐리우스의 명상

아우렐리우스는 자신을 위해 글을 쓰고 있었지만 살아남은 글은 더 나은 삶을 살기 위한 로드맵입니다. 초과분을 제거함으로써 아우렐리우스는 우리의 원칙을 유지하기 위해 산만함을 극복하는 방법을 모두 보여줍니다. 스토아 철학에 뿌리를 둔, 명상 삶에서 스트레스를 제거하기 위해 생각, 감정, 행동을 통제하기 위한 실용적인 조언입니다.

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2. 인간의 의미 추구, 빅터 프랭클

이 책은 홀로코스트 기간 동안 나치 수용소인 아우슈비츠에서 빅터 프랭클의 경험을 자세히 설명합니다. 모든 고통과 고통을 통해 Frankel은 관점을 유지할 수 있었고 고통에는 의미가 있음이 틀림없다고 결론을 내릴 수 있었습니다. 그는 삶의 의미는 행동을 통해 우리 자신에게 그 의미를 정의하는 것임을 상기시킵니다.

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3. 파울로 코엘료의 연금술사

인생은 여행이다. 우리 각자는 자신의 개인적인 전설(즉, 항상 달성하고 싶었던 것)을 따르려고 노력해야 합니다. 양치기 소년 산티아고의 이야기는 우리가 우리 자신의 전설을 추구할 때 어떤 일이 일어나는지 보여줍니다. 우주는 당신이 그것을 성취하도록 돕기 위해 공모합니다.

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#2 진정한 리더십을 이해하십시오: 지도할 기반을 구축한 후에는 리더십이 무엇이며 어떻게 적용되는지 정확히 이해하는 것이 중요합니다. 다른 성공적인 리더와 비즈니스를 연구하는 것도 도움이 됩니다.

4. 리더십에 관한 진실, James M. Kouzes와 Barry Z. Posner 저

효과적인 리더십에서 항상 역할을 하는 몇 가지 사항이 있습니다. 신뢰, 신용, 윤리가 그 중 하나입니다. Kouzes와 Posner는 이러한 원칙과 기타 핵심 원칙을 뒷받침하는 30년 간의 연구 결과를 공개합니다.

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5. 좋은 기업에서 위대한 기업으로: 왜 일부 기업은 도약을 하고 다른 기업은 도약하지 않는가, Jim Collins

일부 기업은 성공하지만 대부분은 실패합니다. Jim Collins는 수천 개의 기사와 인터뷰 녹취록을 평가하여 그 이유를 정확히 파악했습니다. 그런 다음 그는 이 모든 것을 이 책에 포장하여 훌륭한 회사를 구축하는 데 필요한 특성을 보여줍니다.광고하는

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6. 성공하는 사람들의 일곱 가지 습관, 스티븐 R. 코비

일곱 가지 습관 리더십과 성공에 대한 영원한 교훈입니다. Covey는 대안적 관점을 수용하도록 사고 방식을 변경함으로써 자기 숙달 패러다임 전환을 안내합니다. 이 과정을 독립성, 상호의존성, 지속적 개선으로 구분하여 의미 있고 지속적인 성장을 이룹니다.

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7. 행복을 전하다, Tony Hsieh

Zappo의 CEO인 Tony Hsieh는 다른 모든 사람들이 말하는 고객을 최우선으로 하고 적합한 사람을 고용함으로써 엄청난 성공을 거둔 비즈니스를 구축했습니다. 고객에 대한 서비스와 기업 문화가 주요 초점이었습니다. 그 결과 직원과 고객 모두가 행복하고 만족했습니다. Hsieh는 전통적인 기업 리더십을 해체하고 그 과정에서 행복과 많은 이익을 가져다 줄 수 있었습니다.

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8. 혁신가의 딜레마, Clayton Christensen

여기 하버드 교수이자 사업가인 Clayton Christensen이 파괴적 혁신의 길을 제시합니다. Christensen이 설명한 것처럼 이를 위해서는 미래에 고객의 요구를 충족시킬 새로운 방법과 기술을 채택하기 위해 현재 고객의 요구를 거부해야 합니다. 얼리 어답터와 혁신가가 앞서갑니다. 나머지는 모두 뒤쳐집니다.

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9. 부족, 세스 고딘

읽기 시작 부족 그런 다음 Godin이 쓴 모든 것을 계속 읽으십시오. 그의 블로그에서 그의 책과 그 사이의 모든 것에 이르기까지 Godin은 현상 유지에서 벗어나 의미 있는 일을 하기 위한 성공적인 공식을 공유하고 있습니다. 이러한 종류의 작업은 다른 사람들이 팔로우하도록 영감을 주고, 당신이 주목받는 데 도움이 되며, 당신이 떠난 후에도 오랫동안 유산을 남길 것입니다.광고하는

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#3 의사소통과 동기 부여: 인도하려면 다른 사람들이 당신의 모범이나 명령을 따르도록 영감을 주어야 합니다. 직원, 비즈니스 파트너 및 잠재 고객을 끌어들이고 참여시키고 격려할 수 있다면 계획이나 제안에 참여하는 데 도움이 됩니다.

10. 드라이브, 다니엘 H. 핑크

동기를 부여하는 능력은 리더십의 핵심입니다. 핑크의 책이 소중한 이유다. 동기 부여의 비밀로 가득 찬 핑크는 보상과 처벌에서 벗어나 의미 있는 일, 숙달, 자율성을 선택하라고 제안합니다.

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11. 친구를 얻고 사람들에게 영향을 미치는 방법, Dale Carnegie

모든 사람은 중요하다고 느끼고 싶어합니다. 입력 승리 친구 Carnegie는 당신과 같은 사람들을 만들고 사람들을 설득하기 위해 당신에게 유리하게 그것을 사용하는 방법을 보여줍니다. 사람들과 의미 있는 방식으로 소통하고 소통하는 방법에 대한 책입니다. 그것은 모두 당신이 상호 작용하는 사람들과 그들이하는 일에 관심을 보이는 것으로 귀결됩니다. 당신이 그 연결을 만들면 당신은 친구를 얻을 것입니다.

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12. 라이벌 팀, Doris Kearns Goodwin

Abe Lincoln이 내각과 전쟁 중 노예제 폐지를 중심으로 국가를 통합할 수 있다면 회사의 상충되는 성격을 화해시킬 수 있을 것입니다. 다양한 이념을 가진 사람들을 팀이나 그룹으로 묶는 것은 훌륭한 리더십 특성입니다. 입력 라이벌 팀 Kearns Goodwin은 링컨이 서로의 차이에도 불구하고 최고의 사람들과 함께 했던 이야기를 들려줍니다. 그는 겸손했고 도전을 두려워하지 않았습니다. 모든 지도자에게 도움이 될 두 가지 특성입니다.

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#4 계속 진행: 때로는 일이 계획대로 되지 않습니다. 그런 일이 발생하면 스스로를 일으켜 처음부터 다시 시작해야 합니다. 인내와 회복탄력성은 필수입니다. 광고하는

13. 인내에 의한 인내

1914년 탐험가 에드워드 섀클턴(Edward Shackleton)은 남극 탐험에 착수했습니다. 임무는 실패했지만 얼음으로 뒤덮인 남극 바다에서 살아남은 결과는 역경에 직면한 지도자들의 길잡이 역할을 합니다.

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#5 현실이 되십시오: 누구도 리더십을 속일 수 없습니다. 그리고 가능하다면 오래 가지 못할 것입니다. 두려움과 취약성을 인정하는 것은 냉담하거나 폐쇄적인 것보다 훨씬 더 가치 있는 리더십 기술입니다.

14. 브레네 브라운 저, 대담하게

취약하다는 것이 약점이 될 필요는 없습니다. 두려움과 수치심이 우리가 감히 큰 일을 하는 것을 방해해서는 안 됩니다. 대신에, Brown은 나타나는 것이 가장 중요하다고 말합니다. 시도하고 실패합니다. 짧은 시간에 오는 것이 전혀 시도하지 않는 것보다 낫기 때문입니다.

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15. 예술의 전쟁, 스티브 프레스필드

당신이 만드는 모든 것은 치열한 전투가 필요합니다. 그것이 바로 예술의 전쟁입니다. 책을 쓰거나, 기사를 출판하거나, 사업을 시작하거나, 예술을 만든 이 세상의 모든 사람은 마음이 겁에 질려 있습니다. 미루는 일, 두려움, 자기 회의는 누구에게나 닥칩니다. 그들을 이길 수 있는 유일한 방법은 물건을 만들어 세상과 공유하는 것입니다.

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더 읽을 만한 훌륭한 책들

주요 사진 크레딧: unsplash.com을 통한 퀴노 알

참고

[1] ^^ 지속 가능한 개발 목표: 지속 가능한 개발 목표를 위한 데이터
[2] ^^ 하버드 비즈니스 리뷰: 리드하고 싶은 분들은 읽어보세요
[삼] ^^ Adv 아동 개발자 행동: 독서를 하면 똑똑해진다? 문맹 퇴치 및 언어 지능 개발.
[4] ^^ 하버드 비즈니스 리뷰: 무엇이 리더를 만드는가?
[5] ^^ 전신: 스트레스 해소에 도움이 되는 독서

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