긍정적이고 효과적인 업무 관계를 구축하는 10가지 방법

기업 베일 뒤에는 기업의 목표를 달성하기 위해 노력하는 실제 구성원이 최고의 자산입니다.

모든 팀 구성원이 개인 수준 및 조직 수준에서 전문적인 측면에서 초점을 맞춘 목표를 유지하는 것이 매우 중요합니다. 두 직원 사이의 사소한 불화로도 팀 전체가 고통을 겪고 궁극적으로 깨닫는 조직적 성공의 축소에 적응해야 할 수 있습니다.

인간으로서 모든 직원은 회사의 목표를 달성하는 것처럼 각자의 개인적인 목표를 달성하고자 하는 마음과 생각이 다를 수밖에 없습니다. 따라서 서로 다른 직원들 간의 업무 관계가 우호적이고 우호적이어야 합니다. 이것은 동료 팀원들이 효율적인 팀으로 함께 일하는 데 도움이 될 것입니다. 궁극적인 결과는 조직적 성공의 이익을 모을 태세를 갖춘 유능한 인력이 될 것입니다.

긍정적이고 효과적인 업무 관계를 구축하고 직원들이 팀으로 함께 일할 수 있도록 돕는 몇 가지 방법을 살펴보겠습니다.

1. 동료의 시간을 존중하라

귀하가 어떤 특정 영역에서 일하거나 귀하의 조직이 거래하는 것과 상관없이 각 분야는 직원의 다양한 업무 수행을 수반합니다. 이 조직에는 특정 속도로 정해진 시간 내에 수행해야 하는 일련의 누적 작업이 있습니다.

때로는 작업 및 프로세스의 수행에 시퀀스가 있을 수 있으므로 시퀀스의 다음 프로세스가 수행될 수 있습니다. 일부 절차는 팀의 특정 구성원이 수행한 작업에 따라 달라지므로 다른 구성원이 순서대로 후속 단계를 수행할 수 있습니다. 이 계획의 궁극적인 목표는 작업이 제시간에 완료되어야 하고 목적을 위해 설정된 기한을 준수하는 데 지체가 없어야 한다는 것입니다.

따라서 다른 사람들이 당신의 행동이나 성과에 영향을 받는 역할에 배치되는 상황에서 그들의 시간과 노력을 존중하고 공이 코트에 갇히지 않도록 하는 것이 중요합니다.

동시에, 다른 사람들이 당신의 도움을 필요로 하는 경우에 당신 자신을 이용할 수 있도록 해야 한다는 것을 기억하십시오. 궁극적으로 목표는 작업이 보류되지 않고 작업을 수행하는 전문가처럼 완료되도록 하는 데 초점을 맞춰야 합니다.광고하는

2. 소셜 미디어에 주의하십시오

디지털 공간의 지속적인 추세로 인해 소셜 미디어에서 동료 및 동료와 연결해야 하는 아이디어에 대한 강박감과 끌림을 느끼기 쉽습니다. 실제로는 큰 피해가 없지만 이러한 연결을 수행하는 동안 주의를 기울여야 합니다.

간단한 이유는 한 번의 잘못된 행동이 당신의 평판을 떨어뜨리거나 동료들이 당신에 대해 잘못된 인상을 갖게 할 수 있기 때문입니다.

이 경로를 밟기 전에 조직의 소셜 미디어 정책이 무엇인지 확인하는 것이 좋습니다. 그러한 정책이 동료 직원의 결사를 제한하는 경우 이를 존중해야 합니다.

3. 커뮤니케이션을 투명하게 유지

의사 소통은 본질적으로 동료 및 다른 직원과의 관계에 영향을 미치는 가장 중요한 열쇠 중 하나입니다. 효과적인 커뮤니케이션의 역할은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 조직에서 함께 일하는 목표를 달성하고 성공을 달성하는 데 도움이 될 작업을 수행하는 데 중요합니다.

그러나 의사 소통에는 매우 큰 위험이 있습니다. 인간 본성의 일부로서 우리보다 앞서 있는 사람이 우리가 말하고자 하는 바를 이해했다고 가정하기 쉽습니다. 이것은 항상 사실이 아닐 수도 있습니다.

따라서 피드백을 받는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 메시지가 의도한 방식으로 이해되었는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 메시지가 의도한 대로 의도한 사람에게 도달하지 않은 경우 수정 조치가 동시에 취해질 수 있습니다.

의사소통이 원활하지 않으면 동료 직원들 사이에 스트레스와 불신이 가중되는 단점이 있습니다. 때로는 결정적인 메시지가 전달되지 않아 조직이 혼란에 빠지고 그 이후에는 비난 게임을 끝내기가 어렵습니다.

혼란과 오해를 피하기 위해 공식적인 명령 체인을 통해 의사 소통하고 공식적인 의사 소통 방식을 따르십시오. 따라서 모든 것을 기록으로 유지하려면 우편이나 기타 공식적인 의사 소통 채널을 통한 의사 소통이 적절한 의사 소통 방법이 될 것입니다. 이는 나중에 분쟁이 발생할 경우 통신을 참조하는 데 도움이 됩니다.광고하는

4. 건설적인 피드백 제공

다른 사람의 피드백을 받는 것도 중요하지만 자신의 피드백을 제공하는 것도 중요합니다. 피드백이 필요한 것은 당신뿐만 아니라 동료들이 얼마나 잘 수행하고 있는지 이해하기 위해 필요합니다.

귀하의 피드백은 귀하의 업무 진행에 도움이 될 뿐만 아니라 다른 사람들의 업무 진행에도 도움이 될 것입니다. 적시에 적절한 상태에서 동료 동료에게 건설적인 피드백을 제공하면 동료가 발전하고 궁극적으로 조직의 성공으로 이어질 것입니다.

동료에게 필요한 피드백을 제공하면 동료는 귀하의 의견을 소중히 여기고 긍정적인 시각으로 귀하를 존중할 의무가 있습니다.

5. 일상적인 예의를 활용하라

동료에게 인사하는 것은 너무 평범한 것처럼 들릴 수 있으므로 이 목록에서 어떻게 되었는지 궁금할 것입니다. 그러나 긍정적인 작업 환경을 구축하는 방법에 대해 이야기하는 한 이것은 무시할 수 없습니다.

당신은 동료에게 단순한 일상적인 예의를 요구하는 것에 놀랐을 것입니다! 겸손함은 대가를 정확히 받지 못하더라도 누구에게도 해를 끼치지 않습니다.

또한 동료 동료의 신뢰를 얻으려면 동료 동료와 눈을 계속 마주쳐야 합니다. 이것은 유능한 팀을 구축하는 데 필요한 인프라를 제공합니다.

6. 스스로 돕는 습관을 들이십시오

직장에 있는 동안 집에서 하는 응석을 받는 행동을 결코 받지 못할 것임을 받아들이십시오. 직장에서 아무도 아침에 일어나서 당신의 고함을 듣거나 끊임없이 당신의 질문에 대답하기 위해 시간을 들이지 않습니다. 그러나 그럼에도 불구하고 도움이나 조언을 구해야 하는 상황이 발생할 수 있습니다.

이 시나리오에서는 가입할 때 받은 매뉴얼이나 웹에서 질문에 대한 정보를 수집하고 다른 사람에게 물어볼 준비가 된 질문에 대한 구체적인 정보를 준비하십시오.광고하는

적어도 당신이 당신이 수집한 정보와 함께 당신의 의심을 가지고 누군가에게 접근할 때, 그들은 당신이 답을 찾기 위해 노력한 것에 대해 감사할 것입니다.

이것은 그들이 당신의 질문에 답하고 당신의 목표나 작업을 달성하는 데 도움이 되는 중요함을 느끼게 할 것입니다.

7. 모든 사람을 평등하게 대하라

팀원으로서 누가 더 낫고 누가 더 낫지 않은지를 지적하는 것은 당신의 일이 아닙니다. 조직의 정치는 치명적인 게임이 될 수 있으며, 프로 선수가 아닌 한 이미지를 실추시킬 상황에 자신을 두는 것은 항상 위험합니다.

험담은 엄격히 금지되며 소문을 퍼뜨리는 것은 어떤 대가를 치르더라도 피해야 하는 것입니다. 겸손하게 행동하고 누군가가 당신을 대화에 끌어들이더라도 정중하게 피하십시오. 그 상황에서 벗어나기 위해 할 수 있는 모든 것을 하십시오.

뒤에서 이야기하는 것은 처음에는 상쾌하고 재미있는 활동처럼 들릴지 모르지만 나중에는 분명히 뒤에서 물게 될 것입니다.

또한 조직에 영구적인 사람은 없다는 것을 기억하는 것이 현명할 것입니다. 사람들은 변하고 그들의 명칭도 변할 수 있습니다. 누군가에 대한 개인적인 견해를 머리 속에 간직하는 것이 더 좋을 것입니다.

모든 사람을 평등하게 대우한다는 생각을 유지하는 한 항상 긍정적인 근무 환경에서 자신을 발견하게 될 것입니다.

8. 실수를 인정하라

실수는 발생하고 실수에 대한 더 주목할만한 사실 중 하나는 누구나 실수를 할 수 있다는 것입니다. 당신이 할 수 있는 가장 현명한 일은 당신이 저지른 실수를 인정 .광고하는

비난 게임을 하는 것은 동료의 이름뿐 아니라 자신의 이름도 더럽힐 것입니다. 항상 다른 사람과 말다툼을 하지 않는 것이 좋습니다. 당신의 실수를 인정하고 그것을 고칠 해결책이나 해결책을 생각하십시오. 동료들과의 긍정적인 업무 관계를 위해서는 이 품질을 채택해야 합니다.