리더는 모양과 크기가 다양하지만 궁극적으로 경력의 정점에 도달하는 데 도움이 되는 유사한 자질을 많이 갖고 있습니다.

그들이 행동하거나 말하는 방식을 연구하면 그들에게서 배울 수 있는 것이 많이 있습니다. 결국, 무언가를 성취한 사람들의 말을 들어 우리 자신의 문제나 문제를 극복하려고 시도하는 더 좋은 방법은 무엇입니까?

그래서 우리가 한 일은 우리가 영감을 주기를 바라는 가장 위대한 지도자들의 50가지 인용문 목록을 만드는 것입니다. 우리의 목표는 어려운 일이 있을 때 공감할 수 있는 것을 제공하는 것입니다.

잘못을 찾지 말고 해결책을 찾으십시오 - 헨리 포드

Henry Ford는 우리가 영원히 여행하는 방식을 변화시키는 자동차의 대량 폭발에 책임이 있습니다. 이것에서 그는 무엇이 잘못되었는지에 초점을 맞추는 것이 얼마나 쓸모없는지 말하고 있습니다. 그 대신, 우리는 문제를 어떻게 해결할 수 있는지 또는 어떻게 살아가야 할지 결정하기를 고대해야 합니다. 문제에 집중한다는 것은 우리가 꼼짝도 하지 않는다는 것을 의미합니다.

리더십과 학습은 서로에게 없어서는 안될 필수 요소입니다. — 존 F. 케네디

리더가 되려면 배우고자 하는 의지가 있어야 합니다. 이것은 문제를 다룰 뿐만 아니라 실수로부터 배우라는 것을 의미합니다. 적응하지 않으려는 것은 실수를 낳고 당신의 리더십은 정밀 조사를 받게 될 것입니다.

혁신은 리더와 추종자를 구분합니다. — 스티브 잡스

강력한 리더는 문제나 문제를 해결하고 해결책을 제시할 수 있는 사람입니다. 이것을 하지 못한다는 것은 당신이 명령을 받고 행동을 수행하는 추종자임을 의미합니다. 당신의 마음이 창의적이라고 느낀다면 당신은 리더가 되기 위해 맞춤 제작된 것입니다.

리더는 희망의 딜러입니다. — 나폴레옹 보나파르트

리더는 그들의 말을 듣는 사람들에게 무엇이든 가능하다는 느낌을 주는 사람입니다. 그들은 사람들이 어려울 때 고개를 들고 모든 것이 두려워하는 것만큼 나쁘지 않다는 것을 알도록 도울 수 있습니다.

당신은 당신이 세상에서보고 싶은 변화해야합니다. - 마하트마 간디

아무도 당신을 위해 변경하지 않을 것입니다. 그것은 모두 당신의 어깨에 달려 있습니다. 주변 세계에 대한 당신의 비전은 당신에게 고유하므로 사물을 바꿀 수 있는 유일한 사람은 그 비전을 가진 유일한 사람이어야 합니다.

내가 남들보다 더 멀리 본 것은 거인의 어깨 위에 서 있었기 때문이다. — 아이작 뉴턴

미래에 대한 비전이나 놀라운 일을 성취할 수 있는 능력은 앞서 간 것을 사용하여 구축됩니다. 이러한 성취를 기초로 삼으면 더 잘할 수 있는 자신의 능력이 더 쉬워질 것입니다.

위대한 영혼은 항상 평범한 사람들의 격렬한 반대를 받아왔습니다. 후자는 사람이 유전적 편견에 무심코 굴복하지 않고 정직하고 용감하게 자신의 지성을 사용하면 그것을 이해할 수 없습니다. — 알버트 아인슈타인

스스로 생각할 수 있는 능력과 그에 따른 자유가 뒤섞여 매일 사용해야 하는 것입니다.

다른 사람들과 같은 길을 따르기보다 마음이 그렇게 하라고 한다면 규범에서 벗어나는 것을 두려워하지 마십시오.

혼자서는 할 수 있는 것이 거의 없습니다. 우리는 함께 많은 것을 할 수 있습니다. - 헬렌 켈러

모든 것을 스스로 할 수 없다는 것을 알고 있는 사람이 누구보다 강한 위치에 있는 사람입니다.

이런 식으로 일을 처리하는 것과 관련된 스트레스는 개인이 감당하기에는 너무 크며 다른 사람들을 싸움에 초대함으로써 훨씬 더 많은 것을 성취할 수 있습니다.광고하는

폭풍우 속에서 유일한 안전한 배는 리더십입니다. — 페이 와틀턴

당신의 힘은 리더가 스스로 나오는 곳이기 때문에 어려울 때 빛을 발할 수 있습니다.

위기의 순간에도 몰랐던 내면의 힘을 발휘할 수 있고, 침착한 머리가 있을 때 남에게 줄 수 있는 안전은 큰 의미가 있습니다.

길이 이어질 수 있는 곳을 따르지 마십시오. 대신 길이 없는 곳으로 가서 흔적을 남겨라. — 랄프 왈도 에머슨

장애물에 부딪혔을 때 인생에서 진보할 수 있는 유일한 방법은 기꺼이 새로운 길을 가고 반대편에 도달할 것이라는 자신감을 갖는 것입니다.

같은 일을 계속 반복하면 같은 결과만 나올 뿐입니다.

우리가 다른 사람을 기다리거나 다른 시간을 기다리면 변화는 오지 않습니다. 우리는 우리가 기다려온 사람들입니다. 우리는 우리가 추구하는 변화입니다. - 버락 오바마

우리가 다른 사람 때문에 무슨 일이 일어나기를 기다리면, 우리는 오랫동안 기다릴 것입니다.

당신이 진정으로 의지할 수 있는 사람은 오직 당신 자신뿐입니다.^[1]행동의 부족에 좌절감을 느끼는 상황에 처했다면 스스로에게 해결책을 찾으십시오.

오래전 누군가가 나무를 심었기 때문에 오늘 누군가가 그늘에 앉아 있습니다. - 워렌 버핏

훌륭한 리더는 미리 계획하고 잠재적인 문제가 발생하기 훨씬 전에 예측합니다. 이것은 당신의 팀에게 파자마 검색을 통해 휴식과 휴식을 제공하여 그들이 수행할 동기와 활력을 느낄 수 있도록 하는 것을 의미할 수 있습니다.

이렇게 함으로써, 미래가 그렇지 않았을 때보다 더 순조로우면서도 일이 잘못될 가능성을 제한한다는 것을 의미합니다.

어려운 일은 쉬울 때 하고, 큰 일은 작을 때 하십시오. 천 마일의 여행은 한 걸음부터 시작해야 합니다. — 노자

앞에 놓인 작업의 크기에 상관없이 중요한 첫 번째 단계를 수행하지 않으면 작업이 완료되지 않습니다.

한 발을 다른 발 앞에 놓기만 하면 앞에 놓인 도로의 길이에 관계없이 차이를 만들 수 있습니다. 그러나 그 단계를 수행하지 않으면 현재 위치에 머물 것입니다.

나는 사람들이 당신이 한 말을 잊을 것이고, 당신이 한 일을 잊을 것이지만, 사람들은 당신이 그들에게 느꼈던 감정을 결코 잊지 않을 것이라는 것을 배웠습니다. — 마야 안젤루

우리가 경험하는 내면의 감정은 가장 강력한 것입니다. 사람들이 당신에 대해 느끼는 방식에 영향을 미치는 능력은 리더십의 핵심입니다.

기분을 좋게 하면 항상 더 나은 모습으로 보일 것입니다.

자신을 다루려면 머리를 사용하십시오. 다른 사람을 다루려면 마음을 사용하십시오. — 엘리너 루즈벨트

마음은 감정을 느끼는 방식과 연결되어 있으므로 다른 사람을 대할 때는 그 부분에 집중하는 것이 좋습니다.광고하는

그렇게 하면 다른 방법보다 더 깊이 그들을 만질 수 있습니다.

우리는 돈을 벌기 위해 서비스를 구축하지 않습니다. 우리는 더 나은 서비스를 만들기 위해 돈을 번다. - 마크 주커 버그

자신을 발전시키기 위해 중요한 것에 집중하십시오. 발생하는 모든 것을 처리하려고 하기보다 미리 이러한 일을 달성할 수 있는 방법을 계획하십시오.

나는 실패하지 않았다. 작동하지 않는 10000가지 방법을 찾았습니다. — 토마스 A. 에디슨

반복이 핵심입니다. 실패는 초기 계획이 기대만큼 좋지 않았다는 것을 발견하는 방법일 뿐입니다. 그런 다음 강한 개인은 대안을 찾고 원하는 위치에 도달할 때까지 계속 나아갈 것입니다.

위대한 일을 하는 유일한 방법은 당신이 하는 일을 사랑하는 것입니다. — 스티브 잡스

무언가에 대한 당신의 열정은 당신이 하는 일에서 항상 나타날 것입니다. 그 열정은 가려지거나 속일 수 없습니다. 그런 감정이 없다면 잘못된 일을 하고 있는 것이고 잘못된 영역에서 일하고 있는 것입니다.

당신의 일은 당신의 일을 발견하고 온 마음을 다해 그것에 자신을 바치는 것입니다. — 부처님

하고 있는 일에 정성을 쏟고 그 일에 정성을 쏟으면 결과가 나온다. 그 모든 것을 포함하지 못하는 것은 무모한 짓을 하고 실패로 이어질 가능성이 더 큽니다.

누구나 세상을 바꾸려고 생각하지만 자신을 바꿀 생각은 없습니다. — 레오 톨스토이

우리는 내부 문제를 해결하기 위해 외부를 바라보는 죄를 범하고 있습니다. 우리는 해답이 다른 곳에 있다고 믿습니다. 실제로는 해결 방법을 찾아야 하는 우리 내면 깊숙한 곳에 있는 경우가 많습니다.

리더는 사람들이 자신의 존재를 간신히 모를 때 최고이며, 그의 일이 끝나고 그의 목표가 성취되었을 때 그들은 이렇게 말할 것입니다. — 노자

최고의 리더는 모든 사람을 깔보는 사람이 아닙니다. 대신, 그들은 자유 의지의 감각을 제공하면서 더 많은 안내의 손길을 제공합니다.

사람의 마음이 생각하고 믿을 수 있는 것은 무엇이든 이룰 수 있습니다. — 나폴레옹 힐

자신의 생각과 신념을 믿어야 합니다. 당신이 그것들을 생각해낼 수 있다면, 당신은 그것들을 성취할 수 있습니다. 우리 자신의 마음과 생각이 종종 우리의 가장 큰 적이 될 수 있지만, 우리가 허용하는 경우에만 가능합니다.

불편함을 기꺼이 감수하십시오. 불편해도 편히 지내세요. 힘들겠지만 꿈을 이루기 위해 치러야 할 대가는 작습니다. — 피터 맥윌리엄스

어떤 식으로든 자신의 안전 지대에서 벗어나는 것을 거부한다면 결코 발전하지 못할 것입니다.

불편함은 우리를 특정 상황에서 벗어나게 하기 위한 것일지라도 우리를 앞으로 나아가게 할 행동을 취하게 만들 것입니다.

산꼭대기는 지도자에게 영감을 주지만 계곡은 지도자를 성숙시킵니다. — 윈스턴 처칠

산 정상에 있는 높이에 도달할 수 있는 유일한 방법은 기슭에 있는 견고한 기초를 통과하는 것입니다.

그 앞에 계곡이 없으면 완전한 산이 없으며, 그것이 없으면 산도 존재하지 않을 것입니다.

성공이 아니라 가치 있는 사람이 되기 위해 노력하십시오. — 알버트 아인슈타인

우리는 모든 것이 성공이라고 생각하는 죄가 있습니다. 어떤 면에서 가치가 있다는 것은 순전히 자신에 관한 것이 아니라 다른 사람들에게 무언가를 제공한다는 의미이기 때문에 더 좋습니다.광고하는

할 수 있다고 믿으세요. — 시어도어 루즈벨트

우리 자신의 생각은 무엇보다도 우리를 넘어지게 하는 죄가 있습니다.

무언가를 이룰 수 있다고 믿고 열심히 노력한다면 원하는 목표에 도달하기 위한 행동만 하면 됩니다. 상상조차 하지 못하면 항상 아무데도 갈 수 없습니다.

우리의 운명은 우리를 위해 쓰여진 것이 아니라 우리에 의해 쓰여졌습니다. - 버락 오바마

우리는 우리의 운명을 통제할 수 있는 유일한 사람입니다. 아무도 우리를 위해 그것을 하지 않을 것입니다. 당신이 당신의 꿈을 이루고 싶다면 그것은 당신의 어깨에 달려 있습니다.

재고는 관리할 수 있지만 사람이 주도해야 합니다. — H. 로스 페로

사람들은 어디로든 가려면 그러한 안내 감각이 필요합니다. 리더는 이것을 제공할 수 있는 동시에 자신을 자신의 목적지로 안내할 수 있는 사람입니다. 즉, 팀을 신중하게 관리해야 합니다. 비즈니스에서 이것은 다양한 형태를 취할 수 있습니다.

위대한 것을 위해 좋은 것을 포기하는 것을 두려워하지 마십시오. — 존 D. 록펠러

당신이 가진 것에 아주 만족하면 모든 것이 더 나은 세상으로 이사하는 것을 막을 수 있습니다. 앞으로 나아가려는 의지는 보상을 받는 반면, 자신의 운명을 받아들이면 인생에 갇히게 될 것입니다.

시간은 중립적이며 사물을 바꾸지 않습니다. 용기와 이니셔티브로 리더는 상황을 바꿉니다. — 제시 잭슨

어떤 일이 일어나기를 기대하고 기다리기만 하면 아무 소용이 없습니다. 공을 가지고 달려가는 사람만이 세상을 바꿀 수 있고, 그 사람이 지도자가 되는 것입니다.

리더십은 행동하는 마음가짐이다. 따라서 제목을 기다리지 마십시오. 리더십은 아무나 줄 수 있는 것이 아닙니다. 리더십을 얻고 스스로 주장해야 합니다. — 트래비스 브래드베리

다시 한 번 이 인용문은 어떤 일이 일어나기를 기대하기보다는 조치를 취해야 할 필요성을 강조합니다. 위대한 지도자들은 정점에 도달하기 위해 싸우고 긁어모아야 했고, 당신도 그렇게 할 준비가 되어 있어야 합니다.

그것은 돈이나 인맥에 관한 것이 아니라 모든 사람을 능가하고 더 많이 배우려는 의지입니다. — 마크 쿠바

당신은 인생에서 더 나은 삶을 살고자 하는 끊임없는 열망이 있어야만 어디든 도달할 수 있습니다. 외부적인 요소가 역할을 할 수 있지만, 그것은 당신 내부에서 우러나와야 하며 올바른 일이 일어나도록 변화를 만들고자 하는 열망이 있어야 합니다.

지도자의 임무는 사람들을 있는 곳에서 가보지 않은 곳으로 데려가는 것입니다. — 헨리 키신저

다른 사람들을 새로운 영역으로 안내하고 그들이 직면한 모든 문제를 해결할 수 있는 자신감을 갖는 능력은 모든 리더에게 필수적입니다. 우리 모두는 어느 시점에서 두려움에 직면해야 하지만, 가장 중요한 것은 그 두려움에 대해 우리가 하는 일입니다.

당신의 삶의 질에 가장 큰 변화를 줄 수 있는 것은 창조하고 사랑할 수 있는 당신의 무한한 힘입니다. — 토니 로빈스

우리 내면 깊숙한 곳에 발견되지 않은 강점이 있습니다. 우리의 가장 큰 어려움은 그것들을 풀어내고 잘 사용하도록 관리하는 것입니다. 변화를 만들기 위해 우리 자신을 바라보는 우리의 끊임없는 열망은 우리를 앞으로 나아가게 할 수 있는 것입니다.

완벽은 얻을 수 없지만 완벽을 추구하면 탁월함을 잡을 수 있습니다. — 빈스 롬바르디

우리가 달성할 수 없는 무언가로 스트레스를 더하는 완벽에 대한 생각을 포기하십시오. 우리는 불가능한 것에서 가능한 것으로 시야를 낮추고 대신 그 목표를 명중하도록 해야 합니다.

모든 것이 당신에게 불리한 것처럼 보일 때 비행기는 바람과 함께 이륙하는 것이 아니라 바람을 거슬러 이륙한다는 것을 기억하십시오. - 헨리 포드

상황이 아무리 험난하더라도 그것을 우회하는 방법은 항상 있습니다. 비행기가 바람을 거슬러 이륙하는 방식은 목표를 달성하기 위해 더 열심히 일해야한다는 것을 의미하며 그것은 당신과 정확히 같습니다.

열심히 일하고 잘 해내고 그 기회의 문을 통과했을 때, 당신은 그것을 당신 뒤에 쾅 닫지 않습니다. 당신은 다시 손을 내밀고 다른 사람들에게 당신이 성공하는 데 도움이 된 동일한 기회를 제공합니다. — 미셸 오바마

있어야 한다는 진정한 의미가 있습니다. 다른 사람에게 감사 당신이 성취한 것에 대해. 또한 강한 사람은 세상이 작동하는 방식이므로 다른 사람들이 자신을 따라 성취하도록 도우려는 욕구가 있습니다.광고하는

최고의 경영자는 자신이 하고 싶은 일을 할 좋은 사람을 뽑을 만큼 센스가 있고 그들이 하는 동안 그들에게 간섭하지 않도록 자제하는 사람입니다. — 시어도어 루즈벨트

도움을 줄 때와 손을 떼지 않는 접근 방식을 채택할 때를 아는 것은 중요하며 훌륭한 리더의 표시입니다. 간섭하려는 욕구가 사람들을 압도할 수 있으므로 이를 자제하는 능력이 중요합니다.

모두가 함께 앞으로 나아가면 성공이 저절로 따라옵니다. - 헨리 포드

팀으로 일하고 인생의 모든 일에 책임을 분담하면 놀라운 일을 이룰 수 있습니다.

그러나 모두가 같은 방향으로 당기지 않으면 진행 속도가 느려지고 피할 수 있었던 추가 문제가 발생합니다.

사람들이 말할 때 완전히 들어라. - 어니스트 헤밍웨이

당신은 다른 사람들로부터 무엇을 배울지 또는 그것이 언제 일어날지 결코 알지 못합니다. 누군가가 당신에게 제안할 것이 아무것도 없다고 믿는 것은 잘못된 것이며 이것을 발견하는 유일한 방법은 모든 사람에게 완전한 관심을 기울이는 것입니다.

커뮤니케이션은 모든 리더가 가질 수 있는 가장 중요한 기술입니다. — 리처드 브랜슨

의사소통이 원활하지 않다는 것은 올바른 방식으로 요점을 전달할 수 없다는 것을 의미합니다. 그럴 때 발생할 수 있는 문제는 종종 너무 이해하기 어려워지며 의사 소통 기술이 있었다면 발생하지 않았을 것입니다.

나는 리더십이 한때 근육을 의미했다고 생각합니다. 하지만 오늘은 사람들과 어울리는 것을 의미합니다. - 마하트마 간디

다른 사람을 관리하는 능력은 간과할 수 없습니다. 과거에는 지도자가 군대를 통솔하고 체력이 강해야 했습니다. 자, 강점은 사람관리에 있는데 이 부분이 부족하면 리드하는 능력이 떨어집니다.

리더로서 제 임무는 회사의 모든 사람들이 좋은 기회를 갖고 의미 있는 영향을 미치고 있다고 느끼게 하는 것입니다. — 래리 페이지

모두가 같은 팀의 일원인 것처럼 느껴야 합니다. 그들은 또한 자신이 하는 일이 변화를 가져오고 영향을 미칠 수 있다고 믿어야 합니다. 길을 잃은 사람은 문제를 일으키므로 더 늦기 전에 해결해야 합니다.

재능은 게임을 이기지만 팀워크와 지능은 챔피언십을 이깁니다. - 마이클 조던

팀워크는 성공의 뿌리입니다. 다양한 시간에 누구를 의지할 수 있는지 아는 것은 최상의 결과를 얻기 위해 언제 그들의 기술을 사용해야 하는지 아는 것만큼 전체 프로세스를 훨씬 원활하게 만듭니다.

게임의 규칙을 배워야 합니다. 그리고 나서는 누구보다 잘 놀아야 합니다. — 알버트 아인슈타인

최고가 되는 유일한 방법은 게임의 모든 측면을 알고 어떻게 이점을 얻을 수 있는지 이해하는 것입니다. 규칙을 알지 못하면 문제와 실수가 발생합니다.

살아남는 것은 가장 강하거나 가장 지능이 높은 종이 아니라 변화에 가장 잘 반응하는 종이다. - 찰스 다윈

변화가 불가능하면 진전이 없습니다. 일을 하는 오래된 방식이 효과가 없었을 수 있다는 것을 받아들이기를 꺼리는 것은 지성과 당신이 완고하지 않다는 것을 보여줍니다. 적응은 진보로 이어지는 반면 경직은 그 반대를 의미합니다.

모든 것이 변한다는 것을 깨닫는다면 붙잡고자 하는 것은 아무것도 없습니다. 죽음이 두렵지 않다면 이루지 못할 것이 없다. — 노자

당신이 원하지 않는 것과 상관없이 상황이 변한다는 것을 받아들이십시오. 이것을 예방할 수 없다는 무능력은 당신이 인생에서 진보할 수 있게 해준다는 것을 이해해야 합니다.

모든 일을 스스로 하고 싶어하거나, 그 일에 대한 모든 공로를 인정받기를 원하는 사람은 위대한 지도자가 될 수 없습니다. — 앤드류 카네기

책임과 성과를 기꺼이 공유하려는 의지가 리더가 지녀야 할 최고의 자질입니다. 다른 사람들에게 칭찬을 전달하는 것은 그들이 단순히 게임의 졸이 되기보다는 사물에 대해 더 나은 느낌을 갖게 합니다.

지도자는 다른 사람을 운영하는 것을 좋아하는 관리자가 아니라, 자신의 백성이 일을 계속할 수 있도록 물을 나르는 사람입니다. — 로버트 타운센드

좋은 리더는 사람들에게 일을 성취할 수 있는 추진력을 제공합니다. 원하는 위치에 도달할 수 있는 올바른 도구를 제공합니다. 그들은 그들 자신의 개인적인 자아에 집중하기보다 거기에 도달하도록 도우며 그렇게 함으로써 그들 자신의 삶도 크게 향상될 것입니다.광고하는

리더십에 대한 추가 리소스

• 리더십 대 관리: 어느 것이 다른 것보다 낫습니까?
• 리더십과 관리가 동전의 양면인 이유
• 모든 리더가 성공을 달성하기 위해 읽어야 하는 15가지 최고의 리더십 책
• 강력한 리더가 되기 위한 10가지 관리 기술을 마스터하세요

주요 사진 크레딧: unsplash.com을 통한 rawpixel

참고